À la fin d'un test classique, on reçoit un résultat...

À la fin d'un diagnostic PERS6NɅ, on reçoit un mode d'emploi — un document que vous êtes censé relire, consulter, utiliser, bien après le jour de la passation. C'est la différence entre un souvenir et un outil.
Le rapport PERS6NɅ ne se limite pas à nommer votre type dominant. Il détaille comment vous fonctionnez sous plusieurs angles complémentaires — votre rapport au temps, vos leviers de motivation, votre cycle de stress, votre façon de communiquer, de manager, de décider — et relie chacun de ces angles à des conseils concrets, pas à de simples constats.

Un exemple réel (anonymisé)
Voici un extrait authentique, tiré d'un rapport réellement délivré (identité masquée) :
« Votre personnalité Native est de type Connecteur. Vous percevez l'environnement à travers les émotions, et vous vous appuyez sur 3 qualités : chaleureux, empathique, rassembleur. Vous êtes orienté sur la relation, et vous prenez vos décisions en fonction de votre orientation interne.

Votre voix intérieure vous répète : "Je dois te faire te sentir bien" — te faire plaisir, être agréable, créer une bonne ambiance.

Pour communiquer avec vous, il faut utiliser la langue des émotions, en utilisant des expressions du type : "Vous sentez que…", "Ça vous touche…", "Vous êtes à l'aise / mal à l'aise avec…" »*
 

Et la prescription clé qui en découle, formulée pour être actionnable, pas juste descriptive :

« Vous pouvez aimer les autres sans vous abandonner vous-même. »
 

C'est ce type de phrase — précise, personnelle, jamais générique — qui distingue un rapport PERS6NɅ d'un résultat de test standard. Elle ne décrit pas seulement qui vous êtes : elle indique où se situe votre marge de progression.

Ce que contient votre rapport
Le rapport complet est structuré en plusieurs parties, qui suivent une logique progressive : d'abord se connaître, puis se comprendre, puis agir — sur soi, avec l'autre, en tant que manager, dans la gestion du temps.

Votre rapport au temps
Le seul diagnostic de personnalité qui aborde cette dynamique essentielle.
Comment vous organisez votre rythme, vos priorités et votre énergie au quotidien — pour identifier ce qui vous fait gagner en efficacité sans vous sur-adapter en permanence.

Vos leviers de motivation
Les besoins fondamentaux qui, une fois nourris, vous remettent dans votre meilleur niveau de fonctionnement — et ceux qui, à l'inverse, épuisent votre énergie s'ils sont ignorés trop longtemps.

Votre cycle de stress et de satisfaction
Le rapport détaille une progression en plusieurs niveaux — stress léger, moyen, fort — avec, pour chaque niveau, ce qui déclenche la tension, comment elle se manifeste chez vous spécifiquement, et comment elle est perçue par les autres. Ce n'est pas une case "stressé/pas stressé" : c'est une cartographie de votre montée en tension, utile pour intervenir avant que ça ne dégénère.

Vos signaux d'épuisement
Chaque type a ses propres signes avant-coureurs, souvent invisibles pour la personne elle-même mais reconnaissables une fois nommés : repli, sur-contrôle, rumination, sarcasme, désengagement silencieux... Le rapport les identifie précisément pour vous, pas de façon générique.

Vos clés de communication
Comment adapter votre message au filtre de votre interlocuteur — et comment reconnaître le registre de langage qui vous parle vraiment, pour être mieux compris sans changer qui vous êtes.

Votre style de management
Basé sur des repères reconnus (notamment la grille managériale de Blake et Mouton), le rapport situe votre style spontané entre exigence de résultat et qualité relationnelle — avec vos points d'appui naturels et vos zones de vigilance.

Votre logique de décision
La manière dont vous transformez une information en choix : ce que vous privilégiez spontanément pour trancher, ce qui vous sécurise, et ce qui vous fait dérailler sous pression sur-analyse, précipitation, décision "à l'affect", ou évitement.

 

Un profil, trois usages
Le socle du diagnostic PERS6NɅ reste toujours le même : votre combinaison unique des 6 types construite très tôt, un agencement unique de 6 types utilisé aujourd'hui. Mais selon ce que vous cherchez à faire de cette information — mieux vous connaître, mieux manager quelqu'un, ou sécuriser un recrutement — le rapport se décline en trois versions, chacune orientée vers un usage concret.
 

Version Personnelle
Pour qui : vous-même, pour mieux vous comprendre au quotidien.

Ce qu'elle contient : l'intégralité du rapport détaillé dans les sections précédentes — votre rapport au temps, vos leviers de motivation, votre cycle de stress, vos clés de communication, votre logique de décision. C'est la version introspective, celle qui répond à "comment est-ce que je fonctionne, et comment puis-je gagner en sérénité ?"
 

Version Management
Pour qui : un manager qui encadre, ou une personne membre de l'équipe.

Ce qu'elle contient : un portrait managérial complet, construit autour de questions concrètes
- Qui est cette personne comme manager ? Dans quel environnement performe-t-elle naturellement ? Quel est son comportement managérial typique ? Qu'apporte-t-elle à son équipe ? Quelles croyances profondes orientent ses décisions, et comment cela peut-elle basculer sous stress ?

Exemple (extrait anonymisé, profil Organiseur) :

« Vous êtes un manager de la fiabilité : vous structurez, vous sécurisez l'exécution, et vous transformez le flou en plan tenable. Vous performez dans des structures claires : règles, procédures, rôles, délais, standards de qualité. […] Sous stress, cela peut vous pousser au perfectionnisme, au sur-contrôle, ou à porter trop seul la charge. »
 

Cette version est particulièrement utile en amont d'une prise de poste managériale, ou pour un N+1 qui souhaite adapter sa propre posture à celle de la personne qu'il encadre.
 

Version Recrutement
Pour qui : un service RH ou un manager, en amont ou en aval d'une embauche.

Ce qu'elle contient : les rôles types de la personne — c'est-à-dire les postes, missions et environnements dans lesquels elle a statistiquement le plus de chances de performer durablement, et à l'inverse, les contextes qui risquent de lui coûter davantage en énergie (pas par manque de compétence, mais parce qu'ils sollicitent un registre d'action opposé à sa dynamique naturelle).

Exemple (extrait anonymisé, profil Connecteur) :

Postes où la personne performe particulièrement : responsable ressources humaines, responsable recrutement, responsable relation clients, manager d'équipe de service, responsable conduite du changement.

Tâches où elle excelle : créer de l'adhésion, fluidifier la communication, accompagner le changement, intégrer les nouveaux arrivants, donner du feedback.

Postes à plus haut risque de friction : fonctions très solitaires, environnements froids et très techniques, rôles nécessitant de trancher souvent contre l'avis du collectif.
 

Cette version sert directement à deux moments clés : sécuriser un recrutement (est-ce que le poste correspond vraiment à la dynamique naturelle du candidat ?) et réussir un onboarding (quels leviers activer dès les premières semaines pour que la personne s'intègre et performe rapidement, plutôt que de le découvrir après plusieurs mois).

(Les tarifs de chaque version sont communiqués lors de votre prise de contact avec un praticien.)